说多了都是泪 手游运营不得不看的若干行规[图]

似乎行业的竞争激烈化和规范化为运营带来了更多的限制,现在的手游厂商对运营的依赖程度达到了前所未有的程度,但重视运营不代表能做好运营,作为从业者,我们更多的应该从运营专业的角度是看待这个备受压力的工种,下面本站手游君为大家整理了若干关于运营的行规,也许看完对你的职业生涯会有新的启发。

●运营人员的决策决定这整个产品的命运,所以风险控制很重要

● 如果看上去愚蠢的运营方法能出绩效,那这就不应该算蠢方法

● 手游立项期间运营应该保持适度的低调

●运营方式选择适合自己公司和产品的,切勿随意模仿

● 产品测试选择合适的渠道,评价数据力求客观

●当你觉得产品OK技术OK市场也OK的时候,意外就在那里等着你

●从产品人员中寻找运营新人

● 尽可能的争取形成与市场、商务和公关部门的联合体

●运营部门需要搞定老板而不是被老板搞定成为傀儡

●运营要赚钱市场要花钱,天生冤家矛盾要处理得当

●很多简单的运营工作但实现起来需要大量的沟通,甚至包括在游戏中发一条公告这样的事情

●设计运营活动目的性需要非常明确

● 运营努力赚钱就好,但不要为公司花钱难受

●产品成熟的时候运营人员会发现自己除了时间,什么都不缺

●开发能跟上运营的任何计划,产品肯定没有问题,但现实往往并不理想

●将产品档期订成和竞品一样是一种自信的实力的体现,反过来竞品要订和你一样的档期，那么……

●在测试和正式稳定之前，运维是运营部门乃至整个公司最大的大爷

●手游各个渠道很难做到平衡,有时候运营人员需要接受一些现实

要继续总结归纳运营的一些潜规则还有很多,与运营前辈同行们不断探讨也许你能少走不少弯路,毕竟运营工作是一门和从业者个性能力密切相关的工作,你的修为越高,运营的结果也越靠谱。