IP养成的关键 《2016中国泛娱乐IP养成报告》发布

在12月28日举行的中国网络文化产业年会网络游戏与泛娱乐产业论坛上,中娱智库创始人高东旭发布了《2016中国泛娱乐IP养成报告》,对2016年中国泛娱乐产业的IP养成情况进行了系统总结,并对IP内容产业的趋势进行了预测。

报告摘要如下:

第一部分,泛娱乐产业概述

我国泛娱乐产业是由文学、动漫、影视、音乐、游戏、VR、衍生品等多元文化娱乐形态组成的融合产业,其核心是IP的发掘和重塑。

中娱智库统计,2016年中国泛娱乐产业市场规模总计达到4584.4亿元。从产业价值链的角度来看,上游以网络文学和动漫(不含衍生品)为主,市场规模达到1227.2亿元;中游以影视剧、网生内容(网剧网大)、数字音乐为主,市场规模达到1282.9亿元;下游以游戏、VR(不含硬件)、衍生品为主,市场规模达到2074.3亿元。产业链上下游有机共连,并不断优化升级。

从产业链的空间结构来看,上中下游形成了孵化、运营、变现一体化的商业闭环。上游为IP内容的培养与孵化,形成创意内容,吸引粉丝流量;为中间IP运营倒流,形成影视、网生内容、音乐等多样化、能引起粉丝共鸣的娱乐方式;进而创造更大的商业价值,如游戏、VR、衍生品等,实现IP影响力的放大和变现。当市场在不断扩大的过程中,又倒逼内容创作,形成良性循环。

IP养成战略:内容是关键,只有经过高度开发的内容才能养成IP。中娱智库统计数据显示,网络文学占内容改编的56%,是IP的主要内容来源,其次是动漫。内容经过简单的授权改编,浅度开发形成形象故事;通过版权的再投资,进行中度开发形成版权经济;经过高度开发,形成大的IP,完成价值链闭环行为。

IP养成战略:分孵化-运营-变现三个阶段。第一阶段是内容孵化,通过PGC/UGC/OGC等原创内容,培养吸引力;第二阶段是运营,通过粉丝运营、项目运营、用户运营等方法,扩大影响力;第三阶段是商业变现,通过游戏、线下体验、衍生市场等实现价值变现,刺激购买力,完成IP的价值链闭环。

第二部分,泛娱乐公司IP商业模式

阅文集团:作为国内最大的IP源头之一,资源丰富,通过分类授权和全版权开发的模式布局泛娱乐,打造IP战略,实现全产业生态共赢。目前,阅文集团内容储备丰富,拥有白金作家500+,普通作家400万,作品数量达1000万;粉丝经济可观,粉丝数达6亿,付费率高达20%,人均付费约80元;旗下还有创世中文网等网络原创平台,阅读网等图书出版发行品牌,天方听书等音频听书品牌,以及移动APP品牌qq阅读等,形成一个多元化的共享生态平台,变现能力较强。

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