还没有死透？活着的游戏策划要如何艰难的求生存[图]

游戏策划是一个非常讲究学习天分和灵感的职业,因为这一行不是单纯的技术职业,也不是单纯的文字性行业,游戏策划需要有异于常人的思维、丰富的项目经验以及很强的产品理解力,在经历了几个项目如果能形成自己的一套策划思路,对今后的游戏策划生涯至关重要。

有人带的策划自然是最幸福的,或者你混过很成功的产品项目,多看多听多学多想,将思路和实践互相印证,才能在游戏策划这行存活下来。

策划该具备怎样的能力?

要明白什么是策划需求,需要大家结合国内游戏行业情况明确几个常见的概念。

1、 学习

学习要怎么学，总是先跟着对的，当你熟悉了解透彻了某一领域后才能去谈创新、谈发展，所有的手机网游几乎都是做任务、打怪、下副本，这就是策划们互相学习的结果,策划新人更是得从学习开始入手工作,能学的像才有其他后续的发挥。

2、微创新

手游行业所谓的微创新说白了就是改良，做体验。但前提是你要能正确的分析某个产品，并且能自如的驾驭它。切记策划层面对待游戏的过程是“战略??逻辑??表现”，玩家层看游戏的过程才是“表现??逻辑??战略”。

2、 执行力

完成领导分配的任务，包括时间，内容，结果。这只能代表你在执行力上及格了，如果在满足以上条件前提下，能针对负责的工作做更多的细节处理那就更好了。这里还需要注意的是，要熟悉和分析你的工作内容，很多细节是分配任务所做不到的，在表面工作后做足细节功夫才是最高的执行力。

3、 抗压力

策划工作压力大是众所周知的事,但作为新人的你可能简单的认为服从、加班就是抗压力那你就错了。所谓抗压力就是在工作中遇到的任何问题都能顶住，并且能解决和克服。所谓的服从抗高压加班这只是抗压力的其中一部分而已，作为策划还需要克服与美术、技术、领导等的工作沟通压力，因为很可能一个项目成了你没功，败了全是你的错，频繁的需求改动会导致美术技术不给你好脸，甚至恶语相对，即便不是因为你而改动的， 自我的心态调节非常重要。

4、语言表达能力

研发团队对团队的配合要求非常高，能清楚的表达自己的意图是非常关键，在提交需求的时候最好能有参照物，比如你提个美术需求，那最好配一张和你需求比较接近的图来做说明，有时候你的理解可能和别人的不太相同，所有去了解别人的理解也能对你工作起到很大作用。

5、文案能力

无论你是剧情策划也好，关卡和系统也好，甚至是个打杂策划都需要具备一定的文案能力，清晰明确的表达自己的需求是沟通的基础。

6、主动沟通能力

主动沟通对所有工作都是百利而无一害，主动沟通能有效的增加工作效率，避免很多工作问题。对于策划来讲更是关键技能之一，试想一下，美术技术都要实现你的需求，如果你不主动沟通的话，你能否肯定他们的理解和你是一致的，能否保证他们没有做无用功，如果不能那工作时间是否会拉长，结果如果不是你想要的那是否要返工。还有最重要的一点策划不会主动沟通那么久而久之和你配合的人也都不会主动和你沟通，那项目整体的气氛会很沉寂。同样的策划案同样的技术同样的多年从业团队，开发周期和结果肯定是不相同的，主动沟通虽然起不到决定作用，但影响也是不容忽视的，主动沟通还是一个团队融洽和谐的主要表现。

7、纠错能力

既然策划是是设计者，团队都需要围绕策划需求展开。那么策划的问题就是整个团队的问题，后果很严重所以要尽量避免策划出错。发现错误、承认错误、改正错误能力强(快速及时)可以让团队更高效更融洽。

8、逻辑思维能力

策划案逻辑清晰这个是必须的，如果逻辑思维不是很清晰的话设计系统和数值等都很吃力不讨好，更不用说进阶做主策了。策划不需要会写代码，但起码你需要了解程序的相关工作，了解技术的一些逻辑,写出他们看得懂的需求。

9、博闻强记能力

手游策划自然需要在业余时间恶补很多游戏,同时了解很多游戏,博闻强记见多识广是策划的基本素质之一, 但你需要带着策划的眼光去体验这些产品,对跨界的一些产品相关元素也需要有涉猎,包括动漫电影和生活时事等。

10、经验分析能力

将经历变成经验是一个消化吸收的过程,手游策划是一个非常需要广度的职业,任何问题解决了并不是策划工作的结束而是开始,作为一个合格的策划还要去分析为什么这样的问题会出现,还可能出现什么问题,把握了杜绝问题的方法和解决问题的手段就成为了你的真正经验。

11、创意能力

要注意创意能力并不是你睡觉上厕所时拍脑子想到的一两个点子,真正的创意工作是建立在你扎实的基础能力上的,你的创意想法要能与现有的技术环境、运营环境想融合的可能,否则你的创意很可能只是一些可笑的空谈。

12、驾驭设计目的能力

产品系统中的任何设计都是带着目的性的,能力在做策划是自如驾驭设计目的才是策划的一个基本能力,你要明确你加进产品中的每一个功能的目的是什么、对产品具有什么样的价值。

13、全局把控力

全局把控力是成为手游主策划的需求之一,全局观也是锻炼产品思维的核心目的，要懂得取舍，要抓大放小，不是所有功能都需要设计的很好玩很强大，锻炼自己能看清每一个设计背后所隐藏的取舍，从全局出发看问题。

14、管理能力

管理分很多种，时间管理，工作管理，项目管理，团队管理等等。管理不仅仅是管理层的事情，你不是管理层你也需要管理自己，区别在于管理层管自己和别人，不是管理层只需要管自己。策划不是技术岗位，只有成为管理层才会在职业道路上走的更远。

15、产品思维能力

有再多的经验也一名策划也难以处理时刻变化中的市场环境,对应复杂产品竞争的一个重要的能力就是思维能力,用产品思维来转化新知识和新需求。

OK,关于手游策划的几个基本能力本站手游君就说到这里,不难发现手游策划是一个对从业者素质要求非常高的职业,不是技术岗位但操着技术岗位的心,不是运营岗位但负着运营岗位的责任,希望所有看到这篇的文章的策划小伙伴都能在职业的道路上走的更顺更好。