虽然努力但是菜啊 手游运营科技树你点对了吗？[图]

手游运营的门槛说高不高说低不低,典型的易进难精型,不管是运营总监还是运营助理,这个职业需要你一步一个脚印自己摸索着成长,因为很多运营中的心得并不方便公开且难以成文,下面本站手游君为大家整理了一份简单的运营职业发展思路，但具体的一些工作中的技巧还需要大家自行去体会。

1、打杂是每个运营的必经之路

从第一份工作就开始做运营是一个很好的开始,做运营工作首先心态就要摆正,因为入行那一刻起,繁琐而反复的基础运营工作就等待着你,所以对于那些中途改行做运营的同学,本站手游君奉劝一定要放低姿态,重新开始。

运营的低门槛导致了运营基础工作的岗位特别的多,就手游行业来说,大部分的“杂活”都属于运营职责范围内,包括写文档、整理资料、维护玩家社区以及体验竞品总结心得等,特别的琐碎,如果作为运营新人你能还有耐心很细心的把这些杂活做好,那更有价值更重要的运营工作就在不远处等着你了。

举个例子：

一份写宣传文案的工作,要为公司即将上线的手游想个宣传的文案

小甲是这么做的：选了一个竞品手游中觉得不错的文案,把游戏名字替换成这款新品发给领导。

小乙是这么做的：选了若干个竞品手游中觉得不错的文案,把游戏名字替换成新品,选了一个自己觉得不错的给领导。

小丙是这么做的：参考了若干个竞品手游中觉得不错的文案,同时原创了若干个新文案,并以与游戏贴合度的优先级进行排序并注明了每个文案的推荐理由,最后和领导确认了最终方案。

不久以后,小丙同学得到了独立运作某一运营业务的机会,小乙同学继续做着运营杂活,小甲同学因为不适合这一岗位被迫离职, 三个人因为“打杂”态度的不同走向了不同的人生路。

2、初级运营需要有以小见大的视野

手游运营分为四大模块,包括活动策划、社区运营、数据分析和版本维护,无论从事哪块的内容都可以深挖下去成为这一领域的佼佼者,但仅仅做到一点突破是不够的,对于有着雄心壮志的你来说,在某一模块做到拔尖很可能遇到职业瓶颈,要成为更高级的运营人员?你还需要学会将自己从事的模块与其他运营模块进行合作贯通,换句话说,在做好自己本职工作之余,也需要去学习其他模块的运作模式和操作细节，比如作为一名数据分析人员,你需要明白提供哪些数据给活动策划能帮助他们更好的设计活动内容,提供给社区运营人员哪些数据能够帮助他们抓住热点,提供给版本维护人员哪些数据帮助他们把控产品的生命周期,同时对他们的工作结果进行数据反馈和验证。全部模块业务都打通了,你才能做到有的放矢的寻找数据,而不是每天只把ARPU值挂在嘴边给老板们汇报。所以做初级运营工作并不是一个见招拆超的被动执行过程,能主动的将视野放到整个初级运营领域才有可能明确的把自己的工作角色扮演的更好。

3、再小的机会也是机会

当一名运营人员经理了打杂期和职业初级阶段,你也许已经很清楚各个运营环节需要做哪些事,也能和技术和产品进行愉快而有效的沟通了,那么接下来才是最锻炼人的机会??带项目，初期可能并不会给你安排旗舰级的产品去运作,往往接手的都是一些后期产品或者玩票性质产品,但是,作为成长为高级运营人员的第一步,本站手游君给大家的建议是不要挑食,之前我们也提到过,不管什么样的产品,运营人员都有能力实现其市场价值,这就是好的运营,这种拿到整个项目练手的机会并不是所有同行们都有的,那些在之前的基础工作中学到的运营技巧、那些曾经在执行过程中摩擦出的创意火花,都可以在自己的项目中进行尝试,当然要控制风险,因为非关键项目虽然大家期待度不高,但好也好在大家期待度不高,有着足够的容错率保障,在试验中摒弃那些效果不好的,留下那些效果好的运营手段,充分锻炼自己的带项目的水平,所以其实你应该庆幸有这种试手的机会。

4、心态决定运营之路能走多远

从打杂开始考验的就是运营人员的心态,同样即便你已经有着丰富的项目经验,并已经开始作为运营主管接手重点产品了,决定你能否走下去的依然是心态。

运营一款重点产品,你每天会面对爆表的用户数、爆表的ARPU值、爆表的流失率以及爆表的用户评论,在这种状态下任何一种产品问题和运营行为的后果都会被几何级的放大,在高压的工作中你还需要每天给手下的弟兄们做决策,每天一上班后几十上百双眼睛看着你的感觉随时在考验你的心态,当碰到重大决策问题时,也许没有人会帮你做决定,你只能靠一步步成长走来的经验来判断是做或者不做,怎样去做。项目成了,歌舞升平,项目败了,总结经验再接再厉,哪怕是重头再来。

总的来说

总的来说,运营的成长跟每个人的学习能力和心态调整能力都息息相关,这也让运营这一工作变成了行业中最好做也是最不好做的一个岗位,为自己设定好每个阶段的小目标,一步一步去实现,成功的机会才有可能向你招手。